PMP試験対策ブログ　PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）PMP試験問題

こんにちは。PMP Masterです。

PMP試験対策ブログ更新していきます。

先日に引き続き、PMOについて述べたいと思います。

前回のPMOに関する記事はこちらから↓

PMP試験対策ブログ PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の役割とPMP試験問題 - PMP試験対策ブログ

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）について、

PMP試験対策ブログとして記事に致します。

PMOですが、PMBOK® ガイド第6版やRita本に定義が記載されています。

PMBOK® ガイド第6版中のPMOの記載

PMBOK® ガイド第6版で説明されているPMOの種類は以下の3つ⬇︎

支援型
コントロール型
指揮型

PMOに求められている役割とは・・・

PMOはかなり色々な事柄を要求されております。

Rita本にもPMOの役割は記載されております↓

Rita本⇒PMP Exam Prep: Accelerated Learning to Pass the Project Management Professional (PMP) Exam

PMOという組織は、組織全体のリスクマネジメントやリソースマネジメントおよび予算の管理をすることが求められています。

その証拠に、上記Rita本には、「プロジェクトの優先順位をつけること」をPMOに求めておりますね。

実情のお話をいたしますと、こんな内容が要求されるPMOは、ハイパフォーマンスな人材の集まりであることが必要不可欠であり、さらに会社組織で言えば「社長直下」の組織体制である必要があります。そうでもしないと、プロジェクトの優先順位などは言及できないと思います。

「PMOがどんな権限を持ってプロジェクトの優先順位をつけているんだ？」という一プロジェクトメンバーからの怒りの声が聞こえてきます。笑

私が会社員時代にPMOとして業務を遂行していたことがあるのですが、その当時は社長直下ではなかったので、「なかなか深い部分には踏み込めなかった時期がありました」というのをハッキリと覚えています。社長直下になると、みなさん従ってくれますので、PMOとしての仕事をし易すかったです。

会社自体が成熟しており、PMOの役割を明確に理解しているのであれば、PMOにある程度の権限を与えているはずです。

さもなければ、PMO本来の役割を全うすること自体が困難なのです。

PMOの責務を果たすには、PMOだけが努力してもなかなか難しい部分がありますので、是非とも会社組織にこれからの事を学んでほしいですね。

PMOとは「組織にとって、どういう存在であり、どのような権限をあたえるべきであるか？」を学んでほしいと思っています。そうでなくては、本当のPMOの力は”発揮されない”と思われます！

PMP試験対策ブログ記事が、皆さんのPMP試験合格及び日々のプロジェクトマネジメントのお役に立てれば、幸いです(o^^o)

＜PMP試験対策＞

例えばですが、会社の人事部が、

「人材開発のプロジェクトを進めたい」とした場合、

時としてプロジェクトの実現可能性をPMOに確認してくることがあります。

このように、

１）会社のPMOとして役割を担うパターン

２）各部署のPMOを置き、その部署限定で働くPMO

と２パターンがあると思われます。

ちなみに、PMP MasterがPMP試験を受けた際は、前者のパターンでPMOに関する問題が出題されておりました。（細かい内容までは、規定がありますので控えさせていただきます）

2019年のPMP試験は、上記のようにかなり深い部分に関連する問題も出題されております。

この時点では、このレベルのPMOに関する出題は、(たぶん)ダミーです。しかし、ダミー問題は将来の正式な問題になるのです。

今後のPMP試験問題は、PMOに関連する問題が増加もしく難化傾向になると予想しています。

これからもPMP試験に役立つ情報を発信していきたいと思います。

次回の記事もみなさんの参考になれば幸いです。

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