こんにちは。PMP Masterです。
PMP試験対策ブログ更新していきます。
皆さん、
PMBOK第6版にかかれている”49のプロセスマップ”って、本当にそのまま丸暗記されているのですか??
PMP試験を受ける際に、49のプロセスマップを暗記することはマイナスにはならないと思いますが、丸暗記する労力と引き換えに手に出来る得点は、残念ながら・・あまり高くはないと思われます。
率直にもうしますと、ただ暗記するだけでは、PMBOK第6版以降になってからのPMP試験で得点していくことは難しいと思われます。PMBOK第5版以前は、暗記も効果があったのですが・・・
※PMP試験対策の虎の巻 第6版は、基本的に有用でした⇒PMP試験合格虎の巻 第6版対応
はい、↑のように当時私も頑張って暗記しました。でも苦労の割に、あんまり効果がないような・・
というよりも、ただの丸暗記では使い物になりませんでした。。。
<PMBOK第6版 49のプロセスマップ>
やはり基礎となるPMBOKガイドの第6版⇒プロジェクトマネジメント知識体系ガイド PMBOKガイド 第6版(日本語)
PMP試験におけるPMBOKの第6版の49のプロセス中に、大きなポイントが8つあります。
<8つの大事なポイント>
- プロジェクトチャーター(憲章)作成と承認)(立ち上げ/統合マネジメント)
- プロジェクトスコープ記述書作成と承認(計画/統合マネジメント)
- プロジェクトマネジメント計画書作成➡キックオフミーティング(計画/統合マネジメント)
- 各フェーズ の切れ目を考える(立ち上げ➡計画➡実行➡監視コントロール➡終結)
- マイルストーン(各プロセスの実行)
- 検証済み成果物確認(品質コントロール)
- スコープ妥当性検証(スコープコントロール)
- 終結 (定常業務へ引継ぎが出来る状態)
8つの大事なポイントの図はこちらからダウンロードできます➡http://pmpexamprojectmanagement.blog.jp/PMP%EF%BC%98つのプロセス.pdf
このファイルは、プロジェクトマネジメントを頭に整理する際に、非常に有効ですので、ダウンロードして活用してみてください。
この8つのプロセスが、プロジェクトライフサイクル中の基本になるので、PMBOKガイド全体に取り掛かる前に、このプロセスをイメージしてみてください。私のPMP試験対策講座ではこのように説明しております。
その後に、各プロセスでの重要なステークホルダー特定、コスト設定、資源・調達やリスクなどの情報を肉付けして問題を解きながら自分に落とし込んでみてください。
<まとめ>
大事な8つのポイントを図でイメージできるようになってから、各プロセスを見ていきましょう!
これらの流れが、自分の言葉で説明できるようになっているとき、すでに49のプロセスは頭にインストールされており、暗記ではなく理解した形で試験問題のような応用された形で問われても、きちんと正解にたどりつけるようになっているはずです!!
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