こんにちは。PMP Masterです。
PMP試験対策ブログ更新していきます。
前回に続き、統合マネジメントに関する内容です。
前回の記事はこちらから↓
統合マネジメント
➡PMP試験対策ブログ 統合変更管理とPMP試験問題 - PMP試験対策ブログ
➡PMP試験対策ブログ プロジェクト憲章の意義 統合マネジメント - PMP試験対策ブログ
プロジェクトマネジメント計画書
本日は、プロジェクトマネジメント計画書について取り上げます。
まず、はじめに・・・とても大切なことを記載いたします。
"プロジェクトマネジメント計画書ですが、単一の文書で構成される計画書ではないのです!"
プロジェクトマネジメント計画書は、各プロセスの計画書を合体させたものであり、特に重要な内容が、以下ベースラインについてです↓
<プロジェクトベースライン>
- スコープベースライン
- スケジュールベースライン
- コストベースライン
この3つは、プロジェクトの重要な要素であり、このベースラインの変更は、プロジェクトの成功・不成功に大きく影響します。ベースラインの変更に関しては、こちらの記事に詳しく記載しております↓
<プロジェクトマネジメント計画書の作成のされ方>
では、このプロジェクトマネジメント計画書はだれが作成するべきなのでしょうか??
PMBOKガイドには、具体的にだれが作成すると記載はないのですが・・・
一般的には、PMがたたき台を作成して、プロジェクトメンバーやチームメイトが内容を確認して、必要があれば、更新されます。
<プロジェクトマネジメント計画書についての記載>
プロジェクトマネジメント計画書ですが、以下の2つの書籍でも同様な説明が記載されています。
PMの良書➡世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント 第4版
Rita本➡PMP Exam Prep: Accelerated Learning to Pass the Project Management Professional (PMP) Exam
世界一わかりやすいプロジェクトマネジメントの書籍は、少し古いですが、プロジェクトマネジメントのイロハを実践的に書いてくれており、わかりやすくとてもためになります。
一方、Rita本ですが、こちらもやはり素晴らしい良本です。
私は、どちらの書籍も、PMP試験対策講師になってから、非常に多く扱うようになりました。PMP受験期から読み進めていれば、PMP試験合格がぐっと近くなると思います。
★PMP試験対策のポイント
PMP試験問題にされやすいポイントは・・ずばり、
どのプロセスを行った後に、プロジェクトマネジメント計画書が更新されるべきか?
を頭に入れておいてほしいです。PMP試験の問題では、結構問われやすいと思います。
今回はここまでに致します。
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